Es mi impresión que las distintas nacionalidades aportan más de lo que restan en un equipo. Para empezar, distintos experiencias y puntos de vista enriquecen una discusión bien guiada, donde los aportes no sean evaluados sino escuchados de forma que prevalezca una visión compartida. En segundo lugar, los miembros deben estar necesariamente abiertos a aceptar distintas visiones del mundo, de cómo otros pueden entender de distinta forma una misma situación, de manera que la humildad guie su proceder y no la prepotencia. También es importante reconocer que, a pesar de que se utilice un idioma común para compartir ideas, la forma en que nos hacemos entender varía de una cultura a otra, siendo unos más directos o sutiles que otros. Si el líder del equipo logra que todos compartan estas máximas, pienso que el lograr que el equipo dirija sus esfuerzos a un fin común es muchísimo más viable. Ahora bien, la sinergia se expresará en el resultado cuando cada miembro vea que su aporte está allí, que todos comparten el éxito y que piensen que los sacrificios hechos merecieron la pena.
